23 ਜੁਲਾਈ ਦੀ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ, ਕਿੰਗੋਰੋ ਦੀ 2022 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੱਧੀ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਹੋਈ। ਸਮੂਹ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਸਮੂਹ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 2022 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਤੈਨਾਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਈਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੰਕਾਰ ਅਤੇ ਬੇਸਬਰੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਹਰ ਕਦਮ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਚੁੱਕੋ।
ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਡੇਟਾ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਕਮੀਆਂ ਲੱਭੀਆਂ, ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅੱਧੇ-ਸਾਲਾ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਅਤੇ ਆਮ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤੇ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ। , ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖੋ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਮੂਹ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਨੇ ਤਿੰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ: 1. 2022 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣਾ; 2. ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਮੁੱਖ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ; 3. ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਲਈ ਸੋਚ ਅਤੇ ਖਾਸ ਉਪਾਅ। ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਜਿੱਤਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪੰਜ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ:
1. ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ;
2. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਉਪਾਅ ਕਰੋ;
3. ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ;
4. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ;
5. ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ।